NOSSAS PLATAFORMAS
As soluções da 2iM otimizam a remuneração, reduzem custos e melhoram o desfecho clínico a partir de uma estratégia de uso dados que permite um melhor uso dos recursos e facilita decisões para uma gestão eficiente.
Conheça nossas soluções com modelos de análise voltados para hospitais, operadoras de planos de saúde e para linhas de cuidado.
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2iM.Hospitais ©
Conjunto de soluções que endereçam as principais demandas de negócios dos hospitais envolvendo redução de custos, retenção de talentos, otimização da receita e melhoria da experiência e segurança do paciente.
2iM.Linhas de Cuidado ©
As mais modernas tecnologias aplicadas para o gerenciamento e avaliação do valor entregue aos pacientes em diversas condições clínicas.
2iM.Gestão de Prestadores ©
Com a 2iM.Gestão de Prestadores a remuneração baseada em valor se torna realidade
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Conjunto de soluções que endereçam as principais demandas de negócios dos hospitais envolvendo redução de custos, retenção de talentos, otimização da receita e melhoria da experiência e segurança do paciente.
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As mais modernas tecnologias aplicadas para o gerenciamento e avaliação do valor entregue aos pacientes em diversas condições clínicas.
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Com a 2iM.Gestão de Prestadores a remuneração baseada em valor se torna realidade
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Conjunto de soluções que endereçam as principais demandas de negócios dos hospitais envolvendo redução de custos, retenção de talentos, otimização da receita e melhoria da experiência e segurança do paciente.
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Com a 2iM.Gestão de Prestadores a remuneração baseada em valor se torna realidade
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Conjunto de soluções que endereçam as principais demandas de negócios dos hospitais envolvendo redução de custos, retenção de talentos, otimização da receita e melhoria da experiência e segurança do paciente.
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As mais modernas tecnologias aplicadas para o gerenciamento e avaliação do valor entregue aos pacientes em diversas condições clínicas.
AVALIE O SEU HOSPITAL COM BASE EM SEU CORPO CLÍNICO
- Identifique as variações nos processos, resultados e custos entre os profissionais
- Determine as razões que apresentam diferentes resultados
- Qualifique sua organização para acreditação
- Identifique oportunidades num processo de alta mais eficiente
- Qualifique sua documentação clínica com base no APRDRG
- Entenda quais procedimentos cirúrgicos geram mais valor ao hospital, aos pacientes e ao sistema de saúde
IMPLEMENTE AÇÕES NECESSÁRIAS
- Estabeleça ações de governança clínica baseada em valor
- Melhore processos de registros e documentação clínica
- Descubra se é preciso reposicionar o modelo de negócios do hospital
- Reveja processo de alta
- Organize programas de incentivos e/ou remuneração baseada em valor ao corpo clínico
- Melhore processo de compra de matérias e medicamentos de alto custo por meio de contratos baseados em valor
- Capacite os profissionais
CONHEÇA OS RESULTADOS
- Acompanhe a evolução do corpo clínico
- Enxergue cada profissional de seu corpo clínico numa matriz BCG, correlacionando volume e valor gerado pelos seus atendimentos
- Engaje e fidelize seu corpo clínico
- Perceba as melhorias na qualidade dos atendimentos
- Perceba a mudança do casemix do hospital
- Melhore o resultado do hospital priorizando procedimentos que geram mais valor e otimizando o processo de alta
TRANSFORME SUA GESTÃO COM UM TIME DE EXCELÊNCIA
- Obtenha os mais altos níveis de acreditação nacional e internacional
- Reposicione seu hospital priorizando ações que geram mais valor
- Se torne referência em modelos diferenciados de contratualização tanto com a fonte pagadora como com as indústrias fornecedores de materiais e medicamentos de alto custo
GERENCIE PACIENTES EM TEMPO REAL
- Acompanhe o paciente durante todas as etapas de sua Linha de Cuidado, em modelo HUB, permitindo a tomada de decisões no momento em que elas acontecem por meio de um PAM (Patient Activity Monitoring)
AVALIE O VALOR ENTREGUE AO PACIENTE
- Preveja resultados combinando análises de qualidade e custo com dados de mundo real
ESTABELEÇA ACORDOS ORIENTADOS POR VALOR
- Estabeleça modelos de compra, venda e pagamento associados a métricas de valor, VBA (Value Based Agreements)
TRANSFORME A GESTÃO DA SAÚDE DE SEUS CLIENTES
- Torne-se o benchmark nacional em sua área de atuação
AVALIE O VALOR GERADO DOS SEUS PRESTADORES
- Defina os prestadores que serão avaliados, tais como os médicos em consultórios, hospitais e outros serviços da rede
- Valide os indicadores para comporem a análise multicritério com dimensões de estrutura, eficiência, efetividade, reportes de paciente e custeio
- Visualize os indicadores e o escore de valor em saúde da rede avaliada com base nos dados disponíveis
- Identifique as variações de qualidade e custo entre prestadores
- Compare sua rede com critérios ajustados pelo risco dos pacientes atendidos
IMPLEMENTE AÇÕES NECESSÁRIAS
- Defina políticas de divulgação dos resultados com seus beneficiários
- Aplique os modelos disponibilizados de remuneração baseados em valor com a rede avaliada e/ou de contratos baseados em valor com fornecedores de materiais e medicamentos de alto custo
- Gere competição baseada em valor na sua rede sugerindo acesso a prestadores que entregam mais valor
CONHEÇA OS RESULTADOS
- Veja as melhorias na qualidade dos atendimentos a partir das políticas implementadas
- Compare serviços próprios e terceiros com base em valor gerado
- Monitore a melhoria da experiência do beneficiário
TRANSFORME SUA GESTÃO COM UM TIME DE EXCELÊNCIA
- Envolva toda a sua empresa para um novo racional baseado em Valor
- Mude o paradigma de um cuidado centrado no fornecimento do serviço para um cuidado centrado no paciente
- Realoque os recursos a partir da redução do desperdício e melhorando a remuneração médica
- Melhore a avaliação de sua Operadora dentro da Agência Nacional de Saúde (ANS)
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As mais modernas tecnologias aplicadas para o gerenciamento e avaliação do valor entregue aos pacientes em diversas condições clínicas.
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Com a 2iM.Gestão de Prestadores a remuneração baseada em valor se torna realidade
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Com a 2iM.Gestão de Prestadores a remuneração baseada em valor se torna realidade
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Clientes
Alguns clientes do portfolio da 2iM.